第1ステージ
OCPオンラインコンサルティングの第一ステージ『経営戦略診断プログラム』です。
41項目の質問に答えていただくと、現在の経営戦略を診断する資料とコメントが提供されます(所要時間:約15〜20分)。
経営者ご自身だけでなく、幹部の方々にも個別に診断を受けていただくと、それぞれの出力結果を比較して会社全体の戦略軸を合わせる効果が期待できます。
さらに、第二ステージとして『IT導入支援プログラム』もご用意しておりますので、ぜひご利用ください(所要時間:約10〜15分)。第一ステージ終了時の「戦略カルテ番号」を入力すれば、別の日でも『IT導入支援プログラム』をご利用できます。
1.会社内容およびビジネス環境に関する設問
※すべての設問にご回答ください。
質問1
会社形態は?


質問2
主な業種は?


質問3
年間の売上規模は?


質問4
従業員数は?


質問5
支店や営業所あるいは店舗数は?


質問6
社長の年代は?


質問7
貴社が関わる市場は?
商品やサービスのバリエーションが多い場合には、コンサルティングの対象としたい商品やサービスの顧客市場を選んでください。


質問8
貴社の強みは?(複数選択可)
ブランド力
販売チャネル
流通チャネル
顧客層
調達力
生産能力
技術力
開発力
特許力
人材
資金力
企業風土
マーケティング
その他
 

質問9
貴社の弱みは?(複数選択可)
ブランド力
販売チャネル
流通チャネル
顧客層
調達力
生産能力
技術力
開発力
特許力
人材
資金力
企業風土
マーケティング
その他
 

質問10
ビジネスチャンスと感ずる社外の環境変化は?(複数選択可)
現在貴社が置かれている外的要因でチャンスと感ずる項目を選んでください。
経営環境 (資金調達や採用などの環境)
競合環境 (競争相手の有無や数、力など)
市場構造 (若年層やシルバー層などの購買層の変化や少子化など)
社会構造 (電気・ガス・水道、通信網、交通網などの技術や価値の変化)
法規制変化 (規制緩和や法律改正など)
世論動向 (環境問題や事故、犯罪など)
技術環境 (技術開発、交流、特許など)
海外企業動向 (外資系企業の進出や海外企業の動きなど)
その他

質問11
脅威と感ずる社外の環境変化は?(複数選択可)
現在貴社が置かれている外的要因で脅威あるいは不利と感ずる項目を選んでください。
経営環境
競合環境
市場構造
社会構造
法規制変化
世論動向
技術環境
海外企業動向
その他

質問12
競合会社や業界の情報はどの媒体で手に入れますか?(複数選択可)
顧客
自社営業員
新聞
ミニコミ誌
雑誌
テレビ
ラジオ
インターネット
その他

質問13
スピードが上がると売上が上がるファクタは?(複数選択可)
売上が上がるためのキーとなる項目は、貴社のビジネスモデルのどの部分になるのでしょうか。
提案
開発
メンテナンス
見積作成
生産
顧客サービス
営業
物流
 
 
納品
 

最終更新日:2003年11月19日 11:29:16