中小企業の情報化推進支援事業が、『オープンコンサルティングプロジェクト』のメインテーマです。

情報化のためのシステムコンサルティングやシステム構築、または教育などのほか、システム運用で蓄積した、お客様との取引明細データの分析や予測、またはデータマイニングやクラスター分析などの統計手法、あるいはGIS［Geographic Information System：地理情報システム］へのデータプロットなどデータ活用サービス、そしてASP[Application Service Provider：アプリケーションサービスプロバイダ]などの紹介も行っていきます。

BM特許（ビジネスモデル特許）に関しての経営者向け相談室および、コンサルティングを常時開設しています。

BM特許は、ビジネスのやり方をIT化した独創的なモデルや進歩的なモデルに特許が与えられるものです。経営者はBM特許について常に、情報収集する必要がありますし。そして、具体的な経営行動を起こす時には、他社がBM特許取得済みか、あるいは自分がBM特許を取得する可能性があるかを一度はチェックする必要があります。

そのためにも当ウェブサイトでは、BM特許に関して、いつも最新情報をチェックし、経営者の方に有益な情報は絶えず提供していくようにいたします。

中小事業所で情報化と同様手が回りきれないのが、広告宣伝でありマーケティングではないでしょうか。

特に、エリアマーケティングに関して、商圏地図を利用してお客様の位置や分布と共にマーケティングを考えていく事が大事です。

また、店舗の出店計画や工場、倉庫の配置計画など、計画段階でご相談が受けられるサービス体制を準備いたします。

これからの新しい時代に向けて企業を革新していくためには、業態や組織の変革だけでなく、意識の変革も大事です。

そのためには、経営者自らの変革と従業員への教育などが重要な部分となります。誰でも使い慣れた、働きなれた環境から新しい事への変革の道は歩きたがらないものです。

しかし、そのままでは社会や市場の変化が企業の存在価値を無くしてしまう事にもなります。世の中が大きく変わろうとしている今こそ、企業もそれに合わせて変革していく必要があります。そのための教育も、これからの『オープンコンサルティングプロジェクト』の大きなテーマです。

企業の情報化推進と教育は、車両で言うなれば両輪で、企業革新を推進していく原動力となります。

企業経営を続けている中で、『企業の価値を作り出す要素は何なのか』という問題に突き当たります。

売上、利益、株価、資産、お得意先、販売網、所有特許、ブランドなどなど色々な項目が考えられます。最近では、企業評価モデルとしてFCF［Free Cash Flow］モデルやEVA［Economic Value Added:経済付加価値］モデルなども話題となっています。『オープンコンサルティングプロジェクト』では、中小企業の『業種別のコアコンピタンスや企業価値』はどこにあるのか、それらをどのようにしていけばよいのかをこれからの共通研究テーマとして主任研究員以下研究していきます。

『オープンコンサルティングプロジェクト』が目指すいくつかの内容をご説明しました。

インターネット上でのオンラインコンサルティングや、オンサイトでのビジネスプロデューサの育成などいくつかの新しい試みにチャレンジしていきます。。

それらはどれも忙しい中小企業経営者の皆様の役に立つものばかりと確信しております。なぜなら、提供する『オープンコンサルテイングプロジェクト』のメンバーのほとんどが、やはり同じ中小企業の経営者たちであり、中小企業事業者の事をよく知っているからです。

『オープンコンサルティングプロジェクト』を是非ご利用、応援のほどよろしくお願いいたします。